龙港水务公司召开第二季度工作例会暨“八八战略”贯宣会

安全固根基

     安全生产是我们供排水企业的根本所在，是一切工作的前提。公司上下要严抓细管，注重落实，进一步巩固安全管理基础。开展安全生产大排查大整治专项活动，发现问题及时督促整改到位，把各种安全隐患消除在萌芽状态，确保生产运行设备设施完好有效，全力保障安全供水。

管理上台阶

      广大干部职工在思想作风建设、管理水平和经济效益要上台阶，深入开展“四好班子”建设，要以降本增效为企业发展的首要任务，降低企业柔性成本；要制定年度产销差率管控目标，提升企业经济效益；要进一步强化担当，提前谋划工作任务、资金安排计划，用思想、管理和文化激活生产力，增强凝聚力、提升执行力和创造力。

任务重落实

      第二季度，温州公用事业一体化改革后半篇文章进入关键时期，要认真贯彻温州市委市政府关于推进公用事业一体化改革的精神，集中精力保供水、治污水、排涝水，特别是要把公司重点工程项目和龙港市“双百”攻坚项目作为重中之重，保持攻坚项目的力度，刷新推进项目的进度，提升服务项目的水平，全力奋战年度目标任务。

      1、进一步发挥浙江的体制机制优势，大力推动以公有制为主体的多种所有制经济共同发展，不断完善社会主义市场经济体制；

      2、进一步发挥浙江的区位优势，主动接轨上海，积极参与长三角地区合作与交流，不断提高对内对外开放水平；

      3、进一步发挥浙江的块状特色产业优势，加快先进制造业基地建设，走新型工业化道路；

      4、进一步发挥浙江的城乡协调发展优势，加快推进城乡一体化；

      5、进一步发挥浙江的生态优势，创建生态省，打造“绿色浙江”；

      6、进一步发挥浙江的山海资源优势，大力发展海洋经济，推动欠发达地区跨越式发展，努力使海洋经济和欠发达地区的发展成为浙江经济新的增长点；

      7、进一步发挥浙江环境优势，积极推进以“五大百亿”工程为主要内容的重点建设，切实加强法治建设、信用建设和机关效能建设；

      8、进一步发挥浙江的人文优势，积极推进科教兴省、人才强省，加快建设文化大省。

      “八个方面优势”是对浙江改革发展具体实践的高度凝练，“八个方面举措”是引领浙江改革发展向更高更新目标迈进的战略指向，这项重大战略决策，后来被简称为“八八战略”。